La voix de la profession du travail social
Le nouveau plan stratégique quinquennal de l’ATTSO Progresser ensemble s’appuie sur les réussites de notre organisation et de nos membres au cours des 18 derniers mois et trace une voie audacieuse pour l'avenir de la profession. Regardez notre vidéo, téléchargez le plan, ou faites défiler la page pour en savoir plus – et joignez-vous à notre équipe pour construire l’avenir du travail social pendant les cinq prochaines années.
Au cœur de nos quatre orientations stratégiques se trouve notre engagement à faire progresser la profession du travail social. Nous comptons y parvenir par la collaboration, une sensibilisation accrue et la mise à disposition de possibilités accessibles de perfectionnement professionnel, de défense des intérêts, de réseautage et de participation à l’intention de nos membres actuels et futurs. Nous sommes engagés à intégrer des cadres de travail fondés sur l'équité dans tout ce que nous faisons et à accroître notre responsabilité par l'action et le suivi continu.
Au cours des cinq prochaines années, nous nous engageons à « Façonner l'avenir du travail social » par le biais des mesures suivantes :
Sensibilisation Définir le travail social à titre de profession et accroître la sensibilisation à cet égard.
Défense des intérêts Fournir une voix collective aux travailleuses et travailleurs sociaux de l'Ontario en intervenant en faveur des questions qui comptent le plus pour nos membres et les populations qu’ils servent.
Collaboration Améliorer notre réputation grâce à des partenariats stratégiques mutuellement bénéfiques, augmentant ainsi la visibilité de notre profession.
Prévision des besoins Définir les besoins changeants de la profession du travail social et y donner suite.
Gestion des données Collecter, cultiver et acquérir des données primaires et secondaires dans le but de favoriser la prise de décisions éclairées et efficaces concernant notre profession.
Nous manifesterons notre engagement envers l'intégration de l'équité par quatre domaines clés qui se fondent sur une optique anti-oppressive, intersectionnelle et antiraciste :
INSPIRATION DE PASSER À L’ACTION : Des changements qui donnent des résultats.
SENSIBILISATION INTENTIONNELLE : Une pratique réflexive critique.
ÉDUCATION NOVATRICE : L’excellence dans le perfectionnement et la prestation.
INFLUENCE SUR LE CHANGEMENT : Des transformations critiques communes.
Au cours des cinq prochaines années, nous nous engageons à « Diriger l'intégration de l'équité » par le biais des mesures suivantes :
Améliorer le perfectionnement et les connaissances professionnels Élaborer des ressources, de la formation et des recommandations stratégiques qui aident les travailleuses et travailleurs sociaux à mettre en œuvre des principes d'équité dans leur pratique.
Amplifier les diverses perspectives Bâtir une association et un effectif qui reflètent l'incroyable diversité des collectivités de l'Ontario et de la profession du travail social. Faire appel aux diverses voix et expériences de nos membres, les prendre en considération et les mettre en valeur.
Intégrer la réflexion critique Intégrer la réflexion critique dans la profession en fournissant aux membres les outils et les ressources nécessaires pour intégrer la pratique de la réflexion critique dans leur travail et y avoir recours.
Créer des partenariats intentionnels Faire progresser les discours sur l'équité, les disparités et les inégalités avec les parties prenantes et les décideurs clés afin de susciter ensemble des changements et des résultats transformationnels.
Au cours des cinq prochaines années, nous nous engageons à « Accroître notre effectif et notre participation » par le biais des mesures suivantes :
Identité collective Favoriser un fort sentiment d'appartenance, de communauté et d'unité collective chez les travailleuses et travailleurs sociaux et au sein de leurs réseaux.
Croissance et fidélisation Nouer le dialogue avec différents secteurs, les étudiants, les communautés autochtones et francophones et avec les personnes sous-représentées tout en appliquant une approche fondée sur des données en vue d'accroître notre effectif.
Formation et perfectionnement professionnels Faciliter l'apprentissage continu en proposant de la formation et des ressources qui favorisent la mise en application de meilleures pratiques, d’approches fondées sur des données probantes et la collaboration.
Priorité à l’intégration de l’équité Comprendre les besoins et les circonstances des membres, rehaussant l’engagement authentique auprès des personnes de diverses origines et expériences vécues.
Accessibilité et modernisation Mettre en œuvre une lentille d'accessibilité et des plateformes technologiques utiles en vue d'élargir, d'améliorer et de coordonner les services aux membres afin de répondre à des besoins en constante évolution.
Participation accrue des membres. Instaurer des stratégies de participation intégrées dans le but d'améliorer les expériences des membres à des étapes et dans des secteurs distincts de leur carrière.
Esprit communautaire et réseautage Mettre en place des canaux qui permettent aux membres d’échanger des connaissances et des points de vue professionnels utiles.
Au cours des cinq prochaines années, nous nous engageons à « Bâtir un avenir durable » par le biais des mesures suivantes :
Accroître notre capacité Renforcer notre capacité en perfectionnant nos systèmes internes, en rationalisant notre travail et en faisant appel à la technologie pour améliorer notre efficacité en tant qu'organisation.
Diversifier nos revenus Rechercher et exploiter une variété de sources de financement en dehors des cotisations des membres afin d'assurer la sécurité, la stabilité et la souplesse financières de l'organisation.
Nourrir notre culture Maintenir notre moral solide et notre culture positive en renforçant la confiance, en offrant de la souplesse et en encourageant la transparence et la collaboration.
Planifier la relève Réduire les silos de connaissances en définissant les rôles et les compétences de base, donnant aux personnes qui font preuve de leadership le pouvoir d’agir et tirant parti de la technologie en vue d’un transfert efficace des connaissances.
Implanter des systèmes et des processus Mettre au point des cadres de travail, des systèmes et des processus durables afin de faire en sorte que nos services, nos avantages, notre stratégie de communication, nos efforts de défense des intérêts et nos initiatives demeurent harmonisés avec les besoins des membres.